Stratégie ministérielle de développement durable 2023-2027

Autre

Programme :

Promotion d’achats de biens et services auprès d’entreprises autochtones

Indicateurs de rendement :

• Pourcentage (en valeur) de biens et services achetés auprès d’entreprises autochtones par la section des achats.
• Pourcentage de détenteurs de cartes d’acquisition sensibilisés à l’existence du catalogue d’entreprises autochtones de SPAC.

Point de départ : 

• Environ 10% (en valeur) des achats de biens et services du BST ont été auprès d’entreprises autochtones au cours des deux années précédentes.
• Les détenteurs de carte d’acquisition sont encouragés à faire affaire avec des entreprises autochtones lors de leurs recherches pour des biens et services mais ne sont pas informés de l’existence d’outils développés par SPAC pour faciliter ceci.

Cibles :

• Continuer à acheter plus de 10% (en valeur) de bien et services auprès d’entreprises autochtones.
• Sensibiliser les détenteurs de carte d’acquisition par rapport à la cible ministérielle, bien que les achats par carte d’acquisition ne soient pas comptabilisés dans l’atteinte de la cible formelle. 
• Intégrer la connaissance du catalogue de SPAC et comment l’utiliser dans la formation reliée à l’émission/attribution de cartes d’acquisition.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

Développement de communautés autochtones dynamiques via la réconciliation économique

ODD 10 :

Fournir des opportunités de ventes pour les petites et moyennes entreprises authochtones ayant accès au Fonds de croissance autochtone.

Promotion d’achats auprès d’entreprise autochtones de petite et moyenne envergure.

Réduction des disparités de revenu entre et parmi les divers groupes de personnes, y compris les Autochtones et les Canadiens non autochtones.^{Note de bas de page 2}

Maximiser le réacheminement des déchets des sites d’enfouissement

Programme  :

S’assurer d’utiliser des fournisseurs conformes pour la disposition de déchets opérationnels et biens en surplus non réutilisables

Indicateurs de rendement :

• Pourcentage de déchets de produits chimiques traité par des compagnies certifiées
• Pourcentage de déchets opérationnels lourds ou volumineux acheminés à des recycleurs
• Pourcentage de biens en surplus non réutilisables offerts en priorité sur la plateforme GCsurplus

Point de départ : 

• Les produits chimiques générés par le Laboratoire d’ingénierie sont traités par une compagnie certifiée selon les processus provinciaux obligatoires.
• Les déchets opérationnels lourds ou volumineux sont traités au cas-par-cas pour ramassage par une ou des compagnies de recyclage certifiée/s, via contrat direct.

Cibles :

• La disposition de tous les produits chimiques continue d’être traitée par une compagnie certifiée, peu importe son origine.  La disposition de tous les déchets opérationnels réguliers est traitée par des fournisseurs conformes engagés par SPAC.
• La disposition d’au moins 75% des déchets opérationnels lourds ou volumineux est traitée par des recycleurs certifiés sous contrat direct.
• La disposition de 100% biens en surplus non réutilisables est traitée prioritairement par le biais de GCsurplus.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

Stratégie nationale du Canada Pour le Programme 2030 – Avec l’appui de ses fournisseurs, le BST encourage les entreprises du secteur privé à contribuer à l’atteinte des ODD en exigeant qu’ils respectent les critères environnementaux.

ODD 12 :

Le traitement des déchets de manière responsable soutient l’Ambition du Canada à soutenir la réduction et la saine gestion des produits chimiques et des déchets ainsi que la réduction des pertes et du gaspillage alimentaire.

Non applicable :  Étant donné que les espaces à bureau sont fournis par SPAC et que son Laboratoire d’ingénierie est géré par SPAC, le BST ne produit pas de déchets de construction et de démolition.

Non applicable

Non applicable

Non applicable

Transformer le parc de véhicules légers du gouvernement fédéral

Programme :

Acheter des véhicules hybrides enfichables ou électriques (véhicules émissions zéro - VEZ) lorsque disponibles pour nos besoins opérationnels.

Indicateur de rendement :

Ratio de véhicules hybrides ou électriques dans les achats de flotte.

Point de départ :

Un véhicule acheté sur deux est un VEZ.

Cibles :

• Tous les véhicules administratifs achetés sont des VEZ.
• Si disponibles, les VEZ rencontrant les besoins opérationnels sont considérés prioritairement pour le remplacement de camionnettes.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

Le BST soutient l’ambition : Les Canadiens consomment de façon durable^{Note de bas de page 3} en donnant l’exemple

SDG 12 :

La cible du BST est en accord avec les cibles intérimaires du Canada pour l’achat de VEZ (au moins 20% des achats d’ici 2026, et 60% d’ici 2030)

Programme :

Garantir l’accès à une infrastructure de recharge dans les installations où un VEZ est assigné

Indicateur de rendement :

Les bureaux où un VEZ est assigné ont au moins une borne de recharge adapatée au véhicule.

Point de départ :

Aucun des bureaux régionaux n’a une borne de recharge.

Cible :

Installer une borne de recharge dans le stationnement lié à l’espace du bureau régional pour soutenir l’utilisation régulière du VEZ.

* Cette mesure est subordonnée à la mesure précédente pour s’assurer du succès de cette dernière.  Elle supporte donc les mêmes ambitions du programme 2030 et ODD :

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

Le BST soutient l’ambition : Les Canadiens consomment de façon durable^{Note de bas de page 4}  en donnant l’exemple

ODD 12 :

La cible du BST est en accord avec les cibles intérimaires du Canada pour l’achat de VEZ (au moins 20% des achats d’ici 2026, et 60% d’ici 2030)

Améliorer les critères d’approvisionnement écologique

Programme :

Formation en achats écologiques

Indicateur de rendement : Pourcentage de spécialistes en approvisionnement et en gestion des actifs ayant complété la formation.

Point de départ :

100% des spécialistes en approvisionnement et 50% des détenteurs de carte d’acquisition ont complété la formation Achats écologiques.

Cible :

100% des spécialistes en approvisionnement et 100% des détenteurs de carte d’acquisition ont complété la formation Achats écologique à l’intérieur de six mois de leur obtention d’autorité d’acheter.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

En augmentant la sensibilisation des acheteurs, le BST soutient la création de partenariats avec des organisations dans le but de favoriser la mise en œuvre des ODD dans le millieu des affaires, notamment au moyen d’initiatives de responsabilité sociale au sein des entreprises.

ODD 12 :

Le gouvernement du Canada s’efforce d’assurer une consommation et une production durable en intégrant les principes de durabilité et d’évaluation du cycle de vie aux politiques et pratiques d’approvisionnement par l’entremise de la Stratégie pour un gouvernement vert.

Autre

Programme :

Acquisition de nouveaux meubles et aliénation de meubles en surplus via GCTransfer et GCSurplus.

Indicateur de rendement : Quantité de meubles réutilisés via GCtransfer ou GCsurplus.

Point de départ :

• Environ 30% des meubles nouvellement pris en charge par le BST au cours des deux dernières années ont été obtenus via GCtransfer ou entente interministérielle directe.
• 100% des meubles en surplus en bon état ont été offerts en priorité sur GCsurplus, GCtransfer ou GCdonate.

Cibles :

• Toutes les acquisitions de nouveaux meubles sont recherchées sur GCtransfer pour une période minimale d’un mois avant de considérer d’autres options.
• Tous les meubles et biens en surplus sont annoncés sur GCtransfer, GCdonate ou GCsurplus pour une période minimale de deux semaines lors qu’ils sont en suffisamment bon état.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

Investir dans les ODD par l’adoption d’approches d’économie circulaire.

ODD 12 :

Le gouvernement du Canada s’efforce d’assurer une consommation et une production durable en intégrant les principes de durabilité et d’évaluation du cycle de vie aux politiques et pratiques d’approvisionnement par l’entremise de la Stratégie pour un gouvernement vert.

Mettre en œuvre la Stratégie pour un gouvernement vert par l’intermédiaire de mesures visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre, à améliorer la résilience climatique et à écologiser l’ensemble des opérations du gouvernement

Programme :

Collaborer avec les services immobiliers de SPAC lors des renouvellement des accords d’occupation pour la relocalisation dans des installations permettant d’atteindre les objectifs de résilience climatique et supporter l’écologisation des opérations tout en rencontrant les besoins opérationnels du BST.

Indicateur de rendement :

Emplacements rencontrant les normes modernes de résilience climatique et optimisés pour des opérations en accord avec l’écologie tout en rencontrant les besoins opérationnels du BST.

Point de départ :

La plupart des emplacements du BST sont occupés de longue date, ne sont pas à la fine pointe des opérations écologiques et ne sont pas adaptés aux réalités du travail hybride.

Cible :

À être déterminée par SPAC en tant que gardien des biens immobiliers utilisés par le BST.  Le BST collaborera avec SPAC pour trouver des emplacements appropriés et adopter des pratiques innovantes.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 : Prendre rapidement des mesures pour réduire les gaz à effet de serre, améliorer la résilience face au climat et protéger notre environnement naturel.

ODD 13 :

En étant un ministère occupant collaboratif avec SPAC pour la recherche de locaux appropriés, le BST aligne ses objectifs avec l’objectif national que le Canada soit un chef de file mondial des opérations gouvernementales qui produisent zéro émissions nettes, qui sont résilientes et vertes^{Note de bas de page 5}.

Assurer la modernisation en construisant des bâtiments carboneutres

Program:

Le BST participe en tant que ministère client/occupant dans l’initiative Labs Canada - TSTS.

Indicateur de rendement :

Carboneutralité de nouveaux bâtiments

Point de départ :

Le BST occupe et utilise des installations qui ont été construites sans tenir compte d’objectifs de carboneutralité.

Cible :

Occuper un édifice carboneutre d’ici 2030.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

Innover au profit des ODD :  Le BST entre dans des partenariats pour soutenir des projets d’innovation ayant des bénéfices interconnectés qui appuient les ODD.

ODD 13 :

Le BST n’ayant pas la capacité d’atteindre la cible avec ses propres ressources, il est en partenariat avec le CNRC et SPAC pour une construction d’envergure rencontrant les objectifs de carboneutralité, afin de contribuer à l’atteinte de l’objectif national que le Canada soit un chef de file mondial des opérations gouvernementales qui produisent zéro émissions nettes, qui sont résilientes et vertes^{Note de bas de page 6}.

Effectuer une analyse du coût du cycle de vie de la réduction des gaz à effet de serre lorsque des bâtiments font l’objet de rénovations majeures

Programme :

Non applicable : Aucune rénovation majeure n’est prévue pour les bâtiments du BST

Non applicable

Non applicable

Réduire les risques posés par les impacts des changements climatiques sur les biens, les services et les opérations du gouvernement fédéral

Programme :

Plan de continuité des activités

Indicateur de rendement :

L’analyse des risques posés par les impacts des changements climatiques est incluse dans les plans d’opération.

Point de départ :

L’analyse des risques posés par les impacts des changements climatiques est incluse dans la matrice d’analyse pour les plans de contingence.

Cible :

L’analyse des risques posés par les impacts des changements climatiques est incluse dans le opérations régulières du BST.

Stratégie nationale du Canada pour le Programme 2030 :

Faire preuve de leadership afin de bâtir un avenir fondé sur le développement durable et la résilience climatique.

ODD 13 :

Le BST contribuera à l’atteinte de l’objectif national que le Canada soit un chef de file mondial des opérations gouvernementales qui sont résilientes.